Nous accompagnons nos clients avec un processus d’amélioration continue (PAC) afin de garantir un développement durable à long terme des finances communales. Dans le cadre de l’amélioration continue, 2 à 3 secteurs de prestations présentant un potentiel d’amélioration sont abordés chaque année et analysés au sein de groupes régionaux. Cette analyse plus détaillée des 2-3 secteurs pour toutes les communes du groupe régional est inclue dans l’offre de la licence du logiciel. Lors d’un atelier commun, des mesures possibles sont élaborées, qui peuvent ensuite être mises en œuvre par les communes.

Les indicateurs de benchmarking sont disponibles – que faire maintenant ? L’un des défis consiste à interpréter les résultats du benchmarking et à mettre en place des actions alternatives appropriées. C’est pourquoi nous offrons à nos clients la possibilité d’effectuer une première analyse de haut niveau sous la forme d’un rapport. Cette analyse met en évidence les secteurs présentant un potentiel d’amélioration. Elle propose en outre des possibilités pour la suite des opérations. Si le client le souhaite, les résultats de l’analyse peuvent être présentés au conseil municipal et la suite de la procédure peut être concrétisée ensemble.

Les communes et les villes dont la situation financière est très tendue ont la possibilité de bénéficier d’un conseil global pour la mise en œuvre d’un grand projet. Il ne faut pas oublier que ces grands projets mobilisent beaucoup de ressources et peuvent surcharger les collaborateurs. Il est donc recommandé de se faire accompagner par un partenaire externe pour un tel projet. Dans le cadre d’un conseil global, nous analysons plusieurs secteurs de votre commune et identifions les mesures appropriées en collaboration avec les responsables de secteur.